Infrastructures · Transport · Projets complexes

L’ingénierie légale et contractuelle qui gouverne les risques, sécurise vos projets.

Nous accompagnons les directions de projet en réunissant quatre expertises — juridique, technique, financière, opérationnelle — pour anticiper les risques, optimiser vos contrats et éclairer vos décisions.

Une expertise au croisement de

Droit×Projet×Finance×Digital

Paris · Lima · International

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Nos expertises

Gouvernance des risques sur tout le cycle de vie du projet.

De la structuration initiale à la prévention des litiges, nous transformons la complexité contractuelle en décisions actionnables.

01

Bankability by Design

Régulation sectorielle et institutionnelle · Structuration et sécurisation des montages complexes · Marchés publics et privés · PPP · FIDIC · NEC.

02

Contract management

Piloter les obligations, les écarts et les changements pour protéger délais, coûts et performance.

03

Claim · Delay · Quantum

Qualifier, documenter et chiffrer les réclamations avec une lecture factuelle, juridique et financière.

04

Dispute avoidance

Prévenir et résoudre les différends par la négociation, la médiation et les Dispute Boards.

Financement
Conception
Construction
Intégration des systèmes
Mise en service
Exploitation

Gouvernance des risques sur tout le cycle de vie du projet

◎

Systèmes de transport

Anticiper les interfaces multiples

Control command · Systèmes embarqués · Information voyageur · Signalisation · Maintenance MCO

Métro, tramway, train — tous systèmes

╱╲

Ouvrages d’art

Sécuriser vos infrastructures critiques

Génie civil · Tunnels · Viaducs · Terrassements · Gares & voies · Ponts rail/route · Caténaires · Équipements

Du projet à la mise en service

▣

Matériel roulant

Optimiser votre acquisition & garantie

Spécifications techniques · Appel d’offres fabricants · Contrats de fourniture · Garanties · Transfert · Homologation

De la commande à la réception — performance garantie

◇

Exploitation & MCO

Piloter du projet à la MCO

Bâtiments · Centres de maintenance · Centres de contrôle · Ateliers de révision · Réhabilitation · Continuité d’exploitation

De la construction à la MCO performante

Transformation digitale des grands projets

Gouverner l’information.
Sécuriser les décisions.
Renforcer la performance.

Nous accompagnons les maîtres d’ouvrage et leurs directions de projet dans l’articulation contractuelle de leur transformation digitale : pilotage en mode IRM, suivi contractuel du BIM, stratégie de sécurisation de la gouvernance des données et de la traçabilité de l’information, intégration d’agents IA métier et accompagnement des équipes.

Notre approche transforme l’information du projet en un levier de traçabilité, d’anticipation des risques et de décision collective.

01

Gouvernance digitale de l’information & pilotage IRM

Audit de criticité BIM · Convention sécurisée · Matrice RACI · Dashboard de conformité

IRM · BIM · Gouvernance · Traçabilité · KPI

02

Digitalisation des processus & solutions métier

Transformer les processus opérationnels en workflows maîtrisés, sécuriser les circuits de validation et accompagner le choix, l’interopérabilité et le déploiement des outils. Intégrer progressivement les agents IA métier sous supervision humaine.

Process reengineering · Workflows · Outils métier · Interopérabilité · IA métier · Supervision humaine

03

Coordination & accompagnement des équipes

Organiser la coordination, faire évoluer les pratiques et faciliter l’appropriation de nouveaux modes de pilotage entre toutes les parties prenantes du projet.

Métier · Technique · MOA · Direction juridique · Direction des achats · Entreprises · BIM

De la donnée à la décision : une gouvernance intégrée de l’information, des processus, des technologies et des équipes.

Notre différence

Voir le contrat comme un outil de performance.

Notre démarche associe les compétences métier, techniques, achats, contractuelles et juridiques. Elle relie les clauses aux événements réels du projet pour sécuriser chaque arbitrage.

  • 01 Monitorer les risques, les engagements et les écarts
  • 02 Piloter les plans d’action, les négociations et la performance
  • 03 Coordonner directions métier, technique, projet, achats et juridique

TraINstitute

Formations adaptées à vos enjeux spécifiques.

Des parcours conçus pour renforcer les compétences contractuelles et décisionnelles des acteurs des infrastructures de transport.

Un besoin de formation ?

Construisons un parcours adapté à vos équipes et à vos projets.

Références

Des projets qui engagent l’avenir.

01
Métro automatique

Grand Paris Express

Lignes 14 · 15 · 16 · 17 · 18

02
Liaison aéroportuaire

CDG Express

Projet ferroviaire stratégique

03
Transformation digitale

TSEE 4.0

04
Train de prestige

Orient Express

Projet ferroviaire international

Opérations accompagnées
Grand Paris Express
CDG Express
TSEE 4.0
Orient Express

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Mettons la qualité de l’information au service de la décision.